”溫城輝說(shuō)，“此前融資的錢(qián)還剩下一個(gè)億，今年要把這筆錢(qián)花完，做一個(gè)匠人孵化器。

畢勝?zèng)Q定帶大家出去搓一頓，回來(lái)一算賬，發(fā)現(xiàn)刨去飯錢(qián)，公司又虧了，因?yàn)闋I(yíng)業(yè)額扣除掉供應(yīng)商的貨款后，也只有幾百元。”柳傳志也說(shuō)：“做正確的事，比把事做正確更重要。

他是百度早期高管，在商場(chǎng)上朋友眾多，大家都愿意給他面子。還有第三類人，這類用戶非常“友好”，通常選擇在線支付，也不拒收，也不郵磚，而是在穿到質(zhì)保期前，拿著電吹風(fēng)對(duì)著1000多元的鞋吹半個(gè)小時(shí)，直到鞋底開(kāi)膠，再要求退貨。雷軍對(duì)他說(shuō)，你看人家陳年比你大多了，看看人家的激情。

畢勝原以為財(cái)務(wù)自由就是心靈自由，后來(lái)發(fā)現(xiàn)不是這樣，人一旦失去目標(biāo)，越是生活空虛，內(nèi)心的緊迫感越強(qiáng)，人也越痛苦，“出來(lái)之后的一年半，是最痛苦的一年半。”重新再出發(fā)的畢勝，這一次能走出這個(gè)怪圈嗎?document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。

整個(gè)費(fèi)用加起來(lái)超過(guò)了50%，而樂(lè)淘在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不激烈時(shí)，毛利率不過(guò)30%(已經(jīng)是業(yè)內(nèi)比較高的)，也就是要虧損20%以上;而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈時(shí)，毛利率降到了17-18%，虧損超過(guò)了30%。

連商業(yè)計(jì)劃書(shū)也沒(méi)要，聯(lián)創(chuàng)策源與雷軍就投了畢勝200萬(wàn)美元，2008年5月，樂(lè)淘網(wǎng)上線了，主攻玩具市場(chǎng)。兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)一大圈，才能發(fā)現(xiàn)誰(shuí)是真愛(ài)。

并且，從2016年3月29日到2017年3月29日，接受IPO輔導(dǎo)的新三板掛牌公司達(dá)到294家。回頭看，還是老老實(shí)實(shí)得IPO更踏實(shí)，玩套路總是提心吊膽的。

噢，就連“網(wǎng)紅”360也開(kāi)始拿號(hào)排隊(duì)IPO了。記憶最深的是七月說(shuō)的那句：“我恨過(guò)你，但我也只有你”。